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    協會也要創新工作模式

    來源:中國化工報
    2012-06-11

        5月29~30日,第九屆中國華東地區化工協商會議在蘇州召開。本次會議一改往屆情況通報模式,而以調結構、轉方式,做優做強華東化學工業為主題,會商當前國內外經濟走勢,把脈石化行業運行狀況,為業內企業調轉提供有益參考。顯而易見的是,這種凸顯現實功效與服務功能的協商工作會議模式,不僅折射出華東地區石化協會自身的率先轉型,更重要的是由此擴大了影響,樹立了權威,獲取了威信,是當前和今后國內各級石化協會生存與發展壯大的一種有效模式。

      參加此次協商會的中國石油和化學工業聯合會會長李勇武介紹說,石化聯合會長期以來致力于構建企業和政府溝通的橋梁,特別是在2008年全球金融危機發生后,聯合會發揮了重要的橋梁溝通作用,在被國務院有關部門充分認可的同時,一些受益的包括跨國公司在內大批化企找上門來,主動要求建立合作關系。

      筆者覺得,石化聯合會的寶貴經驗值得各級、各地化工協會學習。因為政府不可能直面每家企業,政策措施下達執行要有一個有效的推手;而每個公司也同樣不能直面政府,“社情民意”要有個組織匯集上傳,因而這個中間地帶必須有個橋梁來銜接。于是,各級協會能否把這個作用發揮好,是取得政府與企業信任的關鍵。

      由此也可以發現,協會企業之間應當是一種朋友式的協作關系,各級協會應憑借自身掌握的更多宏觀信息與微觀情況,起到服務溝通、上行下達的作用。向上,反映行業與企業的現狀與訴求;向下,善于提醒、規勸和出謀劃策,建議行業與企業該干什么、不該干什么。當然,打鐵須憑自身硬,如果各級協會缺乏對宏觀形勢的預判、精準分析和對行業、企業運行情況的深刻把握,你對企業沒有用,這種朋友式的協作關系是不能真正建立起來的。

      從省、市、縣層面上看,包括化工協會在內,國內絕大多數協會沒有財政撥款,維持運行需要依賴會費和承接政府或其他組織的課題費。這種情況下,有一些職能作用發揮不好的行業協會確實遭遇到了生存困難。筆者認為,各級、各地的化工行業協會,無疑應該努力學習石化聯合會等協會的寶貴經驗,為企業提供高效有益的服務。對企業生產經營有裨益,企業就會支持協會的各項工作。通過互信互利模式的建立,實現協會和企業的雙贏,也有利于樹立行業協會的權威性,使協會在行業、企業發展中發揮更大的作用。

     

    責任編輯: alva
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